Le travail sur les donn\u00e9es g\u00e9ographiques comporte une part variable d’op\u00e9rations de routine. Cette part diminue g\u00e9n\u00e9ralement au fur et \u00e0 mesure qu’on monte dans l’\u00e9chelle hi\u00e9rarchique. Au niveau du technicien on aurait tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 exploiter au maximum les possibilit\u00e9s du logiciel pour optimiser et automatiser le plus grand nombre de t\u00e2ches. Mais les connaissances techniques n\u00e9cessaires se trouvent plut\u00f4t \u00e0 l’autre extr\u00e9mit\u00e9 de l’\u00e9chelle. Ce paradoxe on le retrouve dans de multiples structures territoriales. Sur le plan psychologique, il est plus facile d’analyser une situation \u00e0 partir d’une vision neutre externe, d\u00e9gag\u00e9e des tensions cr\u00e9\u00e9s par le paradoxe cit\u00e9 un peu plus haut. Sur le plan technique, l’\u00e9quipe est forc\u00e9ment limit\u00e9e aux solutions disponibles par le ou les logiciels en cours dans la structure. Un apport externe de solutions, souvent gratuites, plus simples ou plus efficaces s’av\u00e8re un investissement payant \u00e0 court et long terme. Si le SIG n’est pas votre activit\u00e9 professionnelle principale, mais un outil parmi d’autres, vous \u00eates s\u00fbrement confront\u00e9 au probl\u00e8me de l’appropriation de cet outil. Vous h\u00e9sitez \u00e0 suivre une formation car c’est un investissement en…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"give_campaign_id":0,"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"sfsi_plus_gutenberg_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_show_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_type":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_alignemt":"","sfsi_plus_gutenburg_max_per_row":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-39","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-coaching"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p6XU0A-D","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sigterritoires.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sigterritoires.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sigterritoires.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigterritoires.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigterritoires.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sigterritoires.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sigterritoires.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigterritoires.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigterritoires.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nPourtant, la plupart des SIG<\/a> sont con\u00e7us pour ne pas avoir \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter inlassablement la m\u00eame suite d’op\u00e9rations manuelles. Dans un monde id\u00e9al, une fois qu’on a r\u00e9alis\u00e9 une op\u00e9ration deux ou trois fois, qu’on a cern\u00e9 les difficult\u00e9s qui peuvent varier d’une ex\u00e9cution \u00e0 l’autre, on devrait automatiser la suite d’op\u00e9rations: l’usager rentre une s\u00e9rie de param\u00e8tres de configuration, puis la totalit\u00e9 des op\u00e9rations s’encha\u00eenent automatiquement pour produire le r\u00e9sultat.
\nCantonner une partie de l’\u00e9quipe \u00e0 r\u00e9p\u00e9ter chacune des \u00e9tapes n’est pas seulement une perte de productivit\u00e9, c’est aussi une perte de motivation.
\nBien s\u00fbr, des multiples solutions s’offrent en interne selon les structures et selon les \u00e9quipes. Mais une solution souvent plus rentable et efficace et de faire appel \u00e0 une expertise externe : le coaching<\/strong>.<\/p>\nPourquoi?<\/h2>\n
\nMais ce qui fait toute la diff\u00e9rence entre le coaching et le conseil informatique, est la prise en charge de deux aspects fondamentaux: les objectifs de l’ensemble de l’\u00e9quipe et de la structure, d’une part, et les objectifs personnels individuels, de l’autre. Les solutions techniques, purement informatiques, seront celles qui arriveront \u00e0 concilier l’ensemble de tous ces objectifs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"